Interne Revision - Organisationsentwicklung - Konfliktmanagement


Angebot

 

Außensicht

Auf ihr Unternehmen bzw. einzelne Organisationsbereiche

 

Beratung

Beim Aufbau und der Implementierung

  • einer wirksamen Internen Revision
  • eines funktionierenden Internen Kontrollsystems
  • eines adäquaten Risikomanagements

Coaching

Unterstützung und Förderung bei der erfolgreichen Meisterung schwieriger Situationen

 

Mentoring

Weitergabe von Wissen und Erfahrung für den Prüfungsalltag

 

Managing

Temporäre oder ständige Durchführung

  • von Revisionstätigkeiten
  • von unterschiedlichen Kontrollaktivitäten
  • des betrieblichen Risikomanagements

 

Zielgruppen

 

Unternehmen

Klein- und Mittelbetriebe

 

Personen

Aufsichtsräte, Vorstände, Geschäftsführer/innen, Führungskräfte, Revisionsleiter/innen, Revisor/innen

 

Nutzen

  • Erkennen, was den Keim größerer Chancen und Risiken in sich birgt
  • Dinge erkennen, für die bisher alle Anderen 'blind' waren
  • Aufzeigen, was man nicht sieht, weil es immer schon so war
  • Bestehende Widersprüche aufzeigen
  • Zielkonflikte transparent machen
  • Organisatorisches Verbesserungspotential aufzeigen
  • Zur nachhaltigen Umsetzung von Entscheidungen beitragen
  • Die Geschäftsführung als Sparringpartner auf Augenhöhe unterstützen